- · 《经济与社会发展研究》[06/30]
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会计信息化对企业财务管理的利弊分析(2)
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摘要:2.3 增加了企业财务数据共享的困难性 会计信息化的出现,也增加了企业财务数据共享的困难性。虽然在互联网环境中,各种材料、数据的交流是比较便利
2.3 增加了企业财务数据共享的困难性
会计信息化的出现,也增加了企业财务数据共享的困难性。虽然在互联网环境中,各种材料、数据的交流是比较便利的,但仍旧会存在“信息不平衡”的问题。一些企业并未将会计信息化系统应用在所有部门中,只是在财务部门使用相关软件、系统。在这样的情况下,只有财务部门实现了有效的数据共享,其他部门之间的交流还是会受到时间和空间的限制,财务数据难以实现更灵活的交流和共享,必然难以对整体经济工作发挥更加有效的指导作用。
3 企业财务管理推进会计信息化的策略研究
在明确会计信息化对企业财务管理工作的利弊影响基础上,为更好地促进企业经济发展,我们还有必要探讨推进各单位会计信息化建设的工作方法。主要有以下几点:
3.1 提高会计信息化创新管理工作力度
尝试提高会计信息化的创新管理工作力度,重视对财务管理工作人员的思想教育,加强相关内容的宣传力度。简单来说,企业需要在充分认识其利弊影响的前提下,对自身发展需要展开分析,创新调整工作目标和职能,将与之相关的重要思想、方法传递给财务工作人员,提高整体工作的创新力度,以及财务管理人员对创新模式的认知度。同时,建立全新的部门联网交流模式,构建网络化的一体工作平台,在平台中加强经济数据共享交流,提醒各个部门及时上传工作材料并报告资金情况,帮助财务管理工作人员更及时、轻松地获取会计数据。
3.2 加强对新时代财务管理人才的培养
无论在任何时期、在任何工作中,人才的影响力都是不容忽视的。对此,各单位可以先扩大招聘,吸引更多系统学习过会计信息化知识的人才,并且在他们正视参与工作之前对其展开实践培训,使其能够充分了解企业内部的经济活动,为其运用自身专业知识为企业财务管理工作提供服务做准备。同时,加强对原有财务管理工作人员的教育,设计科学的内部评比和学习机制,通过“老带新”的结合,让老员工学习新的理论和实践知识,让新员工在老员工的经验支持下更好地展开工作。此外,还可以开辟专门的线上教育渠道,通过网络教育帮助财务管理工作人员学习更先进的会计信息化知识以及工作方法,持续、稳定地提升他们在新模式下参与经济活动的实力。
3.3 完善企业财务管理信息化内部控制
企业应完善对财务管理信息化工作的内部控制,通过合理的内部控制为未来工作保驾护航。对此,最简单的办法就是根据新的经济环境和发展需要建立新的工作制度,包括人才培养制度、岗位调整制度、数据共享制度、部门融合制度等。通过制度规范向各个部门提出合理的工作要求,指导他们在工作过程中主动分享经济数据、会计材料,实现财务数据在各个部门之前的融合交流。在会计信息化系统的使用方面,也要适当加强制度约束,提醒内部工作人员在合理、合法的范围内分享经济数据,对泄漏财务信息的风险和后果做出清楚说明,保证其使用系统的科学性和合理性。
总之,会计信息化是新时代下的企业财务管理必须要面对的一个变化,该变化有利有弊,为更好地让会计信息化在企业财务管理工作中发挥作用,各单位相关财务工作人员应在明确当前工作实际的基础上,积极分析会计信息化的消极影响和积极作用,并主动围绕其利弊影响寻找更科学的工作策略。最终,通过合理的创新和会计信息化实践,在保障企业内部经济稳定的同时,为企业在社会经济市场中博得一席之地。
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文章来源:《经济与社会发展研究》 网址: http://www.jjyshfzyj.cn/qikandaodu/2021/0613/1579.html
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